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人力資源咨詢


簡介

人力資源咨詢主要圍繞人員招聘、績效考核、薪酬體系、培訓和職業生涯規劃等方面展開。鑒于人力資源是一種活的資源,是企業生存和發展的主體,因此必須堅持"以人為本"的指導思想,把人的因素即人的能力的充分發揮、人的潛能的充分開發、人的積極性的充分調動放在首位。


優點

1、全面發現企業存在的人力資源管理相關問題;
2、解決這些問題,量體裁衣,制定切合實際的方案并幫助實施;
3、傳授企業管理者發現和解決人力資源管理問題的方法和技能,使企業在人力資源管理方面具有自我造血功能。


業務范圍

1、企業人力資源管理系統診斷
2、崗位梳理與設計
3、崗位分析與職位說明
4、崗位價值測評
5、崗位級別矩陣設計
6、薪酬管理系統設計
7、基于價值的寬帶薪酬體系設計
8、基于平衡記分卡的KPI體系設計
9、績效管理體系設計
10、人才素質測評
11、崗位競爭機制設計與輔助實施
12、戰略性人力資源規劃
13、公司培訓管理體系設計
14、員工職業生涯設計
15、高管激勵與員工持股機制設計
16、人力資源管理制度與流程設計
17、員工管理手冊制訂
18、企業高級管理人員獵取、選聘、配置與評價外包服務

  

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